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  • 2018
    繼續教育學院率先實現管理現代化、市場化,繼續教育學院從行管隊伍到培訓市場,進入了全盛時期,迎來了新的春天金祥彩票手机版app。
    2019
    繼續教育學院率先將人工智能與音樂培訓相結合,真正實現音樂與科技跨界融合。智能音樂課程研發,打破時空界限,讓學生足不出戶就可以享受到中央音樂學院優質課程,為音樂教育打開全新的視角,讓5G+智慧音樂教育惠及每一位學生,音樂科技必將詮釋音樂文化在新時代的意義。
  • 2016
    繼續教育學院新版網站、業務系統正式上線,全面實現了網上選課報名、在線支付的一體化服務。
    2017
    繼續教育學院招生辦公室引進人工呼叫中心系統,極大的提高了工作效率與便利性,旨在以更精干的隊伍勾畫培訓市場的藍圖。
  • 2014
    繼續教育學院啟動網站、數據庫建設。全面實行教改,成立教研組,以教研組長負責制,帶動提升教學管理水平。
    2015
    開拓新型教學研究管理模式,試點實行項目管理制金祥彩票手机版app,進一步提升課程質量。
  • 2012
    2012年實現社會效益和經濟效益雙豐收。繼續教育學院在培訓項目穩步增長的同時金祥彩票手机版app,銳意進取進一步推進改革金祥彩票手机版app金祥彩票手机版app,開發和引入針對性、實用性較強的課程,以適應市場需要,投放課程實行末位淘汰制,打造行業精品課程。行政管理更加的扁平化金祥彩票手机版app,辦公更加高效、快捷。
    2013
    2013年繼續教育學院率先成為同行業領軍人物。從少兒培訓至成人培訓完成一體化教學,成為培訓市場的行業巨頭,引領培訓市場發展金祥彩票手机版app。
  • 2010
    2010年繼續教育學院進入培訓成熟期。培訓年收入首次突破千萬,系列改革措施初見成效,為繼續教育學院實現可持續發展打下堅實的基礎。
    2011
    繼續教育學院基本行成了多層次、多形式、全方位的社會音樂教育體系。打通培訓年齡界限,實現培訓直通車,真正實現老有所學、幼有所長的終身教育體系。
  • 2008
    2008年1月成立了培訓項目1部、2部,形成職業培訓金祥彩票手机版app、業余教育的雙翼發展架構,培訓梯次縱向延伸,囊括幼中青三個年齡層金祥彩票手机版app。針對音樂工作者,開設中央音樂學院“全國音樂教師等級認證”大師班,涵蓋鋼琴、古箏、小提琴、二胡金祥彩票手机版app、聲樂五個專業,填補了社會音樂教師培訓、認證的空白。針對業余培訓,開設了《兒童趣味視唱練耳》、《兒童趣味鋼琴》、《兒童趣味聲樂啟蒙》、《兒童趣味吉他》、《兒童趣味樂理知識》等系列音樂入門培訓;成人音樂項目分支推出系列高雅音樂培訓《成人鋼琴集體課》、《成人聲樂集體課》、《古典音樂鑒賞》等金祥彩票手机版app。
    2009
    2009年孔聰當選院長,對繼續教育學院發展做了大膽的規劃與嘗試。打破學院崗位終身制,對行政管理人員實行競聘上崗金祥彩票手机版app,優勝劣汰,采用績效考核、按勞取酬分配機制,充分調動團隊的積極性,并提出了“努力工作,過精品生活”的全新理念,為繼續教育學院發展奠定了基礎。
  • 2006
    2006年繼續教育學院由學歷教育轉向非學歷教育,開啟了學院轉型培訓辦學的新歷程。同年4月正式成立對外項目合作部,歷經3年的調研、摸索、研發,首創開設了《趙薇小提琴師資教法班》、《幼兒奧爾夫音樂培訓班》、《琴童音樂營》等培訓初具雛形。改變了原有的繼續教育學院辦學模式,尤其兒童培訓開始受到社會關注金祥彩票手机版app,繼續教育培訓市場,邁出了堅實的一步。
    2007
    2007——2008年繼續教育學院進入培訓飛速發展期,辦學定位有了較為清晰的思路,行成了梯次教學。

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